小米与华为公关的爱恨情仇

2019-09-06

时至今日,华为早已不是曾经蹒跚学步的华为,小米与华为的较劲随着2016年年底,荣耀品牌的手机出货量反超小米,对于那段曾经互送秋波的往事而言,小米和荣耀背后的故事,多少有些形势所迫。2008年,任正非决定把手机做大做强。负责华为手机业务的余承东被任老板直接调回了国内,成了华为手机的一把手。

对于余承东而言,抛弃手机运营商定制模式后,华为需要新出路。而当时凭借社区模式,做到口碑爆炸的小米,就成了华为的学习对象之一,也被诸多媒体解读为华为早年学习小米的铁证,并在华为和小米的相关文章中得到多次引用。荣耀独立之初,其市场定位完全与小米的产品线品牌红米类似,主攻千元机市场。这让荣耀和红米几完全在同一产品定位上。

小米口号为发烧而生,荣耀就喊为退烧而生;48日小米生日办米粉节,荣耀就同天办荣耀狂欢节;小米搞第三届主题大赛,荣耀也搞主题大赛。跟随的好处是显而易见的,在中华酷联的四大品牌设立的子品牌中,只有荣耀取得了成功。

和小米不同,荣耀因为可以传承华为自研SOC的特殊待遇,不仅没有缺芯的烦恼,反而还在一众高通盟友生病的同时,猛踩产能,在国内市场一路高歌猛进随着国内手机市场,最强国外钉子户品牌三星的退潮,以线上为主的小米和荣耀也便由过去几年的老朋友瞬间变成了新敌人。